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“通过供应商交互平台能掌握供应商的备货交货情况。对于一般零部件,可以随时查看出入库情况;对于重要零部件,可以精细化管理到在途运输轨迹;对于关键零部件,则实现全流程监测。”中车株机供应链管理中心副总监齐然说,“项目从筹备到生产再到交付,有任何进度上的调整,都可能要与400余家供应商分别对接。以前我们主要通过电话和邮件,非常麻烦。”

在供应商交互平台上,中车株机的各产品项目建立后,就立即向项目全部供应商推送备货计划和交货计划。“供应商可以随时查看、随时反馈。”郑雄说,双向信息畅通,提升了沟通效率,更推动整条供应链实现生产协同。“效果体现在反映企业生产物料保障水平的关键性指标‘齐套率’上,从平台建立之初的刚过60%,到2022年的84%,今年进一步上升至93%,为企业显著节约了仓储成本和沉淀资金。”中车株机物流部计划主管张彬说。

✍(撰稿:胥娴婵)

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    • 公羊娟莎🚺LV6六年级
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      二十届三中全会✈
      2024/11/15   来自三门峡
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    • ❁雷胜树LV5大学四年级
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      2024/11/15   来自荣成
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    • 茅丽杰💲LV1幼儿园
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      2024/11/15   来自邹城
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      2024/11/15   来自锦州
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    • 莫柔芝🛎👿LV3大学三年级
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      武警在河南南阳转移村民500多人⚋
      2024/11/15   来自玉溪
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    • 戴卿素LV7大学四年级
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      2024/11/15   来自临河
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